近日,北大信息化与信息管理研究中心2013年专家研讨会在北京圆满落幕。研讨会上,专家学者各抒己见,畅谈EA(企业架构),共同为中国企业的信息化发展献计献策。期间,华为企业业务中国区CTO王涛通过主题演讲《华为企业架构实践》,与在座专家分享了华为IT建设的历程、IT治理体系、企业架构实践等内容。
近日,北大信息化与信息管理研究中心2013年专家研讨会在北京圆满落幕。研讨会上,专家学者各抒己见,畅谈EA(企业架构),共同为中国企业的信息化发展献计献策。
期间,华为企业业务中国区CTO王涛通过主题演讲《华为企业架构实践》,与在座专家分享了华为IT建设的历程、IT治理体系、企业架构实践等内容。王涛指出:华为IT建设的目标是支撑公司的价值主张以及战略落地,华为不纯粹追求IT自身的卓越,而是追求IT支撑公司运营的卓越。华为流程与IT管理部承担着两个角色:一是总设计师,即流程与IT架构总体设计和统筹管理;二是IT系统的建设实施,即以IT手段支撑流程和管理体系落地。王涛强调,IT与BP紧密结合才能给企业带来最大价值,才能支撑业务战略和业务变革。
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