大浪淘沙，安防企业需更好的把握市场机会，争取做大做强。但是安防行业需要“百花齐放”，而不是一直独秀。因为安防行业既要有强而大的企业做领头羊，也需要“羊群”跟着。所以在大品牌主导时代，大品牌有大品牌的发展战略，小企业有小企业的生存空间。
目前安防市场的竞争非常激烈，随着竞争的深入，一些小型不规范的企业将被淘汰出局，整个市场的发展更加成熟、规范、有序。而经过大浪淘沙沉淀下来的企业，也会朝着规模化、品牌化方向经营。每个产业都需要有领头企业，这样才能带动整个产业的发展，领头企业对整个行业的发展起着风向标的作用。
安防行业是一个快速发展的行业，也是一个年轻的行业，因此行业中各方面的沉淀并不充分，这就导致了部分浮躁和跟风现象。如此情况下小企业则应更好更准地寻找自己的定位，安防市场是很大的，小企业需要差异化定位，认清自己的优势与劣势，这就是小企业的“蓝海战略”。
时下炒的炙手可热的“行业解决方案”，部分企业提供安防行业解决方案取得的收获，也激起了不少同行的憧憬，而匆忙杀入“安防行业解决方案”供应商行列，可能会导致铩羽而归。我们不要仅仅看到别人手中的“大鱼”，更应该看看自己手中是否有别人的鱼竿、鱼饵。
当然在安防“大国”时代，个别的小企业由于定位或其他原因面临倒闭，但是还是会有更多的小企业以智慧取胜，只是说某个小企业不行，但整个小企业仍会存在并不断发展。整个安防行业既有大树，又有小草，大家和谐共处，共同创造一个万紫千红的行业发展春天。
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