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大品牌主导时代安防产业链将如何调整?

那么安防“大品牌主导”形成后,新的问题会接踵而来,大小企业如何分工?安防产业链将会发生什么样的变化?不过这一系列问题也早已引起业内人士的重视,波粒科技认为,安防“大品牌主导”形成后,安防产业链的利润分配会更加合理,厂商、经销商、工程商和终端用户的利益将越来越靠近“多赢”。
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  那么安防“大品牌主导”形成后,新的问题会接踵而来,大小企业如何分工?安防产业链将会发生什么样的变化?不过这一系列问题也早已引起业内人士的重视,波粒科技认为,安防“大品牌主导”形成后,安防产业链的利润分配会更加合理,厂商、经销商、工程商和终端用户的利益将越来越靠近“多赢”。

  在大品牌主导时代,成长起来的安防“大国”将会采取横向一体化与纵向一体化的发展战略,他们有能力扩张,并且需要扩张。针对横向一体化,他举例说,我们之前做DVR,经过十几年的经验积累以及苦心经营,业内人士对汉邦高科由不认识到认识,到了解,到认可,企业已拥有一定的知名度以及市场占有率,那么我们现在转身做摄像机,这既是企业的需要,也是市场的需要,如此一来,由单纯的DVR供应商转变为DVR、摄像机等数字监控产品的供应商,这一角色转变势必会影响安防产业链。

  而纵向一体化则是安防“大国”的出现,其有能力做生产商,也可做代理商,甚至是工程商,届时安防产业链中代理商、运营商、工程商、供应商有可能是一体的,这是市场发展规律所致。如在北京展会上火了一把的“行业解决方案”,海康威视、亚安、天地伟业、美电贝尔等企业解决方案的推出,与其说是行业发展需要,不如说是市场发展的召唤。

  一是安防产业本身就具有显着的行业针对性,不同的行业其需求差异非常大,需求不同,产品功能差异,系统构成也就不同,这是行业解决方案产生的土壤;二是网络化的发展拓展了传统安防的业务应用领域,同时提升了安防产业的进入门槛。安防行业知名企业尝试由安防行业产品供应商延伸至安防行业解决方案供应商,是切合趋势发展,也是自身综合实力提升的表现。从产业链角度来看,这也恰巧是知名企业“纵向一体化”战略的表现。

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