【安防知识网】长期以来,企业多元化发展一直是被不断孜孜追求的目标,因为企业多元化发展确实有其吸引力:它能够让企业有较大的运作空间、发展空间;对可能的经济萧条有抵御能力;产品的多样性、市场对产品的选择性,都能够使多元化企业“东方不亮,西方亮”。企业多元化发展的典型成功案例就如美国通用电气公司。
安防行业在中国的发展历程较短,大部分国内安防企业还处于企业规模小、人员少、营业规模不大、企业多重身份的境地。随着国内安防市场的逐渐成熟,很多企业期望摆脱这种局面,其中,部分企业积累到了一定的实力,企业的成熟度和市场的需求促使其朝多元化产品发展,而部分企业则是为了追随市场而朝多元化发展,市场上什么热销,就做什么,越来越多的公司从专业的领域走向多元化发展。目前很多厂家已从监控或者对讲等单一产品往多元化产品渗透,以期做大做全。
面对市场上的多元化跟风现象,上海冠林西科姆智能科技有限公司副总经理范文胜分析安防企业搞产品多元化、扩大产品线,以期待做到大而全是有其原因的:主因是中国的监控市场正处在高速发展期,给每个安防企业提供了发展的机会。目前大规模的平安城市建设,2008年的奥运会和2010年的世博会,都给国内安防厂家提供了足够的空间和不断的商机。市场的总体需求和国内安防厂家的使命感导致中国安防市场从工程商到生产商都有做大做强的冲动。恰似春秋战国,各路人马纷纷登场,雄居一方,或整合并购,或转业生产,或钻研软件,正在各显其能谋求跨越式发展。从整体上来讲搞专业化发展和搞多元化发展都是好现象。
上海慧友沅骅贸易有限公司深圳分公司经理胡海分析目前的市场状况指出,“安防产业发展至今,还有一些企业停留在追求‘做大'的阶段。之所以会这样,是因为从总体上看,中国安防企业面临的一个基本问题还是持续性发展问题,即企业做不大也活不长。许多企业一夜之间成名,或一夜之间暴富,但很快就变得无声息了,成了‘流星'企业。值得肯定的是,一些具有远大理想、追求卓越的企业家,尤其是一些成功的民营企业家,已经认识到企业发展的目标是在做大、做专上下功夫,从而打造‘百年企业'。”